本来摆着各类中成药的货架上，一款金银花蜜柚汁被放在了C位，周围还贴着“儿童0增加”的宣扬牌。
后来和店员聊起才知道，这款饮品半年销量就打破1亿袋，业界还预估它本年营收能到达20-30亿元。
“再看就把你喝掉”的魔性广告词，曾霸占了电视媒体黄金时代的屏幕，把品牌形象牢牢刻进了一代人的脑际。
90年代初台资企业涌入大陆商场，旺旺创始人蔡衍明避开滨海竞赛，把首座工厂建在了湖南长沙。
2024财年多个方面数据显现，旺旺乳品及饮料类事务占总收入过半，其间9成由旺仔牛奶奉献。
可口可乐旗下的酷儿也是个隐形巨子，2001年进入我国后，简直没投过营销费用，却每年能奉献超15亿元出厂收入。
“清洁标签”逐步成了职业入场券，家长们开端像研讨药品说明书相同审视饮料成分表。
雀巢就曾推出过一款儿童调味水，只用纯净水、天然水果香精和电解质分配，没有一点有害增加。
不少品牌还开端做“加法”，在饮品里参加益生菌、DHA、叶黄素等功用性成分，衍生出护眼、促消化等多元品类。
金豆芽主打3-12岁花钱的那群人，它的金银花蜜柚汁严选天然食材，既强化了降火成效，又据守0增加规范，精准戳中了家长的消费痛点。
这些新锐品牌的入局，让儿童饮料赛道逐步挣脱传统巨子的掌控，释放出更旺盛的立异生机。
我曾在母婴店见过一款国产儿童酸奶，它的瓶身印着心爱的卡通形象，能瞬间捉住孩子的注意力。
瓶身旁边面还显眼标示着“无人工香精色素”“富含钙与维生素D”的字样，让家长能定心下单。
不过品牌也要把控成效宣扬的标准，究竟儿童饮料实质是食物，不能触及疾病防备或医治功用，这是一定要恪守的职业红线。
儿童餐饮的消费占比排在教育之后，是爸爸妈妈最舍得花钱的范畴之一，这也让儿童饮料赛道成了千亿级的蓝海商场。
娃哈哈、旺旺这些老品牌，早已经过前期的广告营销，成为了一代又一代孩子的幼年回忆。
新品牌也有自己的打法，哆猫猫就依据自家三个孩子，打造了三只小猫的品牌IP，别离对应不同年龄段和性情的孩子，用IP绑定了儿童集体的生长。
金豆芽的做法则是靠威望认证树立信赖，它的金银花蜜柚汁不只要国家发明专利，还斩获了多项职业荣誉，用专业背书打消了家长的顾忌。
现在的儿童饮料赛道，早已从曩昔“喝了便是香”的单一诉求，进化到成分、养分、品牌的多维考量。
这不是一场兵贵神速的竞赛，而是需求耐性和才智的长时间战争，只要统筹产品力、信赖度和情感价值的品牌，才干在这条赛道上走得更远。
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